推动中国建筑业进入智慧建造时代——鲁班BIM观点与实践（5）

文｜鲁班BIM团队（新浪官方微博：http://weibo.com/lubanbim）

作为建造阶段的BIM应用专家，鲁班BIM团队通过多年的研究和实践，积累了大量的工程项目经验，为推动中国建筑业进入智慧建造时代坚持不懈贡献着力量。

鲁班BIM现场快讯

浙江大厦项目：浙江大厦自BIM启动会后，现场人员学习BIM的积极性高涨。3月29日晚召集项目相关人员培训，前期以系统（Luban MC、Luban BE）培训为主，让参与的人知道鲁班各个系统能做什么，能为各岗位人员带来什么？

4月11日晚上，河南洛阳市领导与广厦建设集团领导参观在建的河南偃师浙江大厦项目，原计划让鲁班现场BIM顾问曹工介绍5分钟鲁班BIM技术。结果，结果，曹工讲了35分钟……广厦建设领导听完介绍后说“鲁班BIM技术应用已经不是精细化管理了而是超精细化管理了，要好好利用这个技术……”

南汇路发项目：联合交底的会议上，设计方给予鲁班BIM很高的评价。引用设计方的原话：“此工程是一个非常复杂的工程，图纸一直在变化，总包方有一点做的很好就是很有意识的引用BIM技术，BIM技术对于这种复杂的项目是最能发挥作用的，目前也看到了一些成果在此项目上得到应用，这是非常好的事，希望下一阶段BIM方能更多的发挥价值并且及时完善模型以配合项目部及时发现图纸问题，也希望总包方能很好的利用BIM这个先进的技术……”

裕丰荔园项目：广西建工集团联合建设公司已经在公司及裕丰荔园项目大力推广鲁班BIM技术，为了学好鲁班，项目部从以前仅有的四五台个人笔记本，增长到二十台左右了，看来项目人员是下定决心了，不学好誓不罢休。有木有看到那么大的横幅。

建谊大红门项目：通过BIM，为项目提供基础及地下3层的混凝土用量，施工前，为采购提供了计划用量；施工后，与现场实际用量做了对比，对比结果表明误差在0.4%以内，达到了事前控制、事后分析的效果。

正方园科技大厦项目：目前已经进入到内部装修的阶段，为了使BIM在在运维阶段发挥更大价值，项目人员在鲁班BIM顾问的配合下，就现场隐蔽前的各种资料、数据等更新到BIM模型中。

上海中心项目：在31层，通过机电、土建、钢构等几个专业的BIM模型合并（鲁班现在已经可以通过IFC的数据格式，完全接收Revit、Xsteel等数据），让机电专业的技术工程师施工前了解熟悉管线走向、定位位置，真正开始了虚拟施工。

九洲花园项目：目前九洲花园处于对外审计阶段，武进建安虚拟中心预算员张工通过Luban MC系统，调取九洲花园23#工程基础数据，与项目上预算员提供的结算书中工程量进行对比，这样保证了虚拟中心成本人员对项目上提供的数据做到心中有数。

武进建安在BIM应用过程中，利用鲁班成本分析软件(CA)和鲁班基础数据管理系统（MC），能够快速分析项目在某个时间节点、某个施工区域人材机消耗，使得预算人员、材料采购人员的工作简单化，出错概率降低，同时逐步形成了企业的项目数据库。